La Falsa Ciencia de Decidir: ¿Lógica o Ilusión? Nos vendieron la idea de que la toma de decisiones es una ciencia exacta, un proceso racional que, si se sigue meticulosamente, lleva al éxito. Pero la realidad es más caótica. Decidir no es calcular,... Estrategia JayForrester Kahneman Klein Liderazgo PensamientoSistémico PeterSenge RacionalidadLimitada Simon Taleb TomaDeDecisiones
De la Abundancia a la Maestría: El Verdadero Juego Empresarial La discusión sobre recursos y capacidades tiene raíces profundas en el pensamiento organizacional. Russell Ackoff (1999) afirmaba que los recursos son necesarios, pero insuficientes para explicar el d... Ackoff AprendizajeOrganizacional Barney DonellaMeadows GestionIrreverente Penrose PeterSenge RecursosYCapacidades SostenibilidadEmpresarial Teece
El Poder de Adaptarse La idea de que las empresas deben adaptarse constantemente a su entorno no es nueva. A lo largo de las décadas, pensadores clave como Peter Senge, Jay Forrester y Donella Meadows han ayudado a dar for... AdaptaciónEmpresarial AprendizajeContinuo CambioOrganizacional DinámicaDeSistema DonellaMeadows EstrategiaAdaptativa GestiónDelCambio JayForrester OrganizacionesFlexibles OrganizacionesQueAprenden PeterSenge SistemasInterconectados TeoríaDeSistemas TransformaciónEmpresarial VisiónSistémica