En un mundo que romantiza unicornios inflados y startups que estallan como fuegos artificiales, ¿quién se atreve a construir algo que no busque impresionar, sino durar? Nos han vendido la idea de que si no creces exponencialmente, estás fracasando. Que la velocidad lo es todo. Que la disrupción justifica cualquier colapso. Pero, ¿y si el verdadero éxito no se mide en cuántos ceros levantas, sino en cuántas tormentas sobrevives?
El culto al crecimiento rápido ha producido una generación de emprendedores que queman capital, energía y propósito en nombre de la innovación. Empresas que se levantan como templos y caen como castillos de arena. Y sin embargo, los negocios que realmente importan —esos que se convierten en parte del paisaje social, que resisten crisis, guerras y pandemias— no se fundaron para escalar rápido, sino para persistir. Para adaptarse. Para durar.
¿Es esto una apología de la lentitud? No necesariamente. Pero sí un ataque frontal a la obsesión por la velocidad sin dirección. A los modelos de negocio que dependen más de la financiación que de la facturación. A las marcas que duran menos que un meme. En este ecosistema saturado de ruido y promesas vacías, lo realmente disruptivo es construir algo que no necesite pivotar cada trimestre para seguir siendo relevante.
Por supuesto, también hay argumentos en contra. En un entorno de cambio acelerado, aferrarse a la tradición puede ser letal. Las empresas longevas corren el riesgo de volverse obsoletas, de perder contacto con lo emergente. Lo viejo no siempre es sabio; a veces, es simplemente lento. Pero aquí es donde entra el Efecto Lindy: no se trata de resistirse al cambio, sino de volverse más fuerte con cada iteración. Sobrevivir no como resistencia pasiva, sino como evolución activa.
En el próximo artículo, vamos a desenterrar modelos que explican por qué algunas estructuras sobreviven al paso del tiempo mientras otras se derrumban con sus fundadores. Exploraremos lo antifrágil, lo adaptativo, lo evolutivo. Porque tal vez no necesitamos más unicornios. Tal vez necesitamos más tortugas ninja.