¿Y si medir te está arruinando? Russell Ackoff estaba furioso. Lo dijo con claridad: “La mayoría de los problemas empresariales no se deben a la falta de datos, sino a la ilusión de que los datos son la solución” (Ackoff, 1999). Per... Ackoff DonellaMeadows Evaluación GestiónEmpresarial JayForrester KPI Liderazgo PensamientoSistémico Retroalimentación Taleb TomaDeDecisiones
El Fracaso Silencioso: El peor fracaso no es el que estalla con estruendo, sino el que ocurre en silencio. Empresas enteras se desploman creyendo que están en su mejor momento. Líderes satisfechos con cifras alentadoras se ... Ackoff DonellaMeadows Evaluación GestiónEmpresarial JayForrester KPI Liderazgo PensamientoSistémico Retroalimentación TomaDeDecisiones
La Falsa Ciencia de Decidir: Nos vendieron la idea de que la toma de decisiones es una ciencia exacta, un proceso racional que, si se sigue meticulosamente, lleva al éxito. Pero la realidad es más caótica. Decidir no es calcular,... Estrategia JayForrester Kahneman Klein Liderazgo PensamientoSistémico PeterSenge RacionalidadLimitada Simon Taleb TomaDeDecisiones
Más Allá del Caos En un mundo empresarial marcado por la volatilidad, la incertidumbre y la interconexión, el pensamiento sistémico ya no es opcional, es esencial. Desde los pioneros como Ludwig von Bertalanffy y Jay F... Ackoff Bertalanffy DinámicaDeSistema DonellaMeadows GestiónDelCaos InnovaciónEnGestión JayForrester LiderazgoSistémico PensamientoComplejo TeoríaDeSistemas
El Poder de Adaptarse La idea de que las empresas deben adaptarse constantemente a su entorno no es nueva. A lo largo de las décadas, pensadores clave como Peter Senge, Jay Forrester y Donella Meadows han ayudado a dar for... AdaptaciónEmpresarial AprendizajeContinuo CambioOrganizacional DinámicaDeSistema DonellaMeadows EstrategiaAdaptativa GestiónDelCambio JayForrester OrganizacionesFlexibles OrganizacionesQueAprenden PeterSenge SistemasInterconectados TeoríaDeSistemas TransformaciónEmpresarial VisiónSistémica