El Arte y la Maldición de Innovar: Entre la Gloria y el Olvido Innovar es una obsesión empresarial. Se nos dice que sin innovación no hay crecimiento, que el cambio es la única constante y que las empresas que no evolucionan están condenadas a desaparecer. Pero l... Antifragilidad CambioInteligente DestrucciónCreativa InnovaciónEstratégica LiderazgoEmpresarial
Innovar o Perecer: El Dilema de los que Sobreviven La innovación se vende como la panacea del éxito empresarial. Pero, ¿y si la realidad fuera más compleja? Empresas que fueron pioneras han desaparecido sin dejar rastro, mientras otras, sin inventar n... AdaptarsenoInnovar CambioEstratégico CompetenciaInteligente DisrupciónConPropósito InnovaciónInteligente LeccionesDeFracaso PoderDeLaAdaptación TransformaciónOrganizacional VisiónEmpresarial
Crecer sin Perderte: Nos han dicho que mejorar es escalar, que crecer es expandirse y que la eficiencia lo es todo. Mentira. Miles de negocios han muerto intoxicados por sus propios logros, perdiendo el alma en la obsesió... CrecimientoRadical DisrupciónEmpresarial GestionIrreverente NegociosConEsencia RompiendoMitos
El pan sin alma: En el barrio de San Telmo, Buenos Aires, la panadería “Madre Masa” era más que un negocio. Era un ritual. Sus panes de masa madre, fermentados lentamente durante 48 horas, tenían un sabor que transpor... CrecimientoSostenible EficienciaVsCalidad GestiónEmpresarial NegociosArtesanales TomaDeDecisiones
¿Y si medir te está arruinando? Russell Ackoff estaba furioso. Lo dijo con claridad: “La mayoría de los problemas empresariales no se deben a la falta de datos, sino a la ilusión de que los datos son la solución” (Ackoff, 1999). Per... Ackoff DonellaMeadows Evaluación GestiónEmpresarial JayForrester KPI Liderazgo PensamientoSistémico Retroalimentación Taleb TomaDeDecisiones
El Fracaso Silencioso: Cuando Crees que Todo Va Bien (Pero No) El peor fracaso no es el que estalla con estruendo, sino el que ocurre en silencio. Empresas enteras se desploman creyendo que están en su mejor momento. Líderes satisfechos con cifras alentadoras se ... Ackoff DonellaMeadows Evaluación GestiónEmpresarial JayForrester KPI Liderazgo PensamientoSistémico Retroalimentación TomaDeDecisiones
Decidir en el Caos: La Creación Adaptativa como Única Estrategia Viable Si algo nos han enseñado los casos como el de AgroLat es que la toma de decisiones tradicional está rota. No vivimos en un mundo estable donde podemos planificar con precisión quirúrgica. La idea de q... Antifragilidad CreaciónAdaptativa Decisiones Estrategia PensamientoSistémico
El Colapso de AgroLat: Cuando la Expansión Mata El auge del sector agroindustrial en América Latina ha producido gigantes corporativos que dominan mercados y exportan a todo el mundo. Pero también ha generado cadáveres empresariales. AgroLat, un co... Decisiones Estrategia FracasoEmpresarial Liderazgo PensamientoSistémico
La Falsa Ciencia de Decidir: ¿Lógica o Ilusión? Nos vendieron la idea de que la toma de decisiones es una ciencia exacta, un proceso racional que, si se sigue meticulosamente, lleva al éxito. Pero la realidad es más caótica. Decidir no es calcular,... Estrategia JayForrester Kahneman Klein Liderazgo PensamientoSistémico PeterSenge RacionalidadLimitada Simon Taleb TomaDeDecisiones
El Delirio de la “Buena” Decisión Las decisiones gobiernan el destino de una empresa. Pero, ¿y si te dijera que la mayoría de las decisiones “razonables” terminan en desastre? Nos han vendido la fantasía de que decidir bien es analiza... Gobernanza LiderazgoReal PensamientoSistémico TomaDeDecisiones
De la Maestría a la Sostenibilidad: El Desafío de Cultivar Capacidades La revolución silenciosa de las capacidades comienza con una decisión consciente: invertir en lo invisible. Pero ¿cómo se convierte esa intuición en un plan de acción? Aquí van cinco pasos para pasar ... AprendizajeOrganizacional HacerMásConMenos VentajaCompetitiva VentajaInvisible VentajaSostenible
La Rebelión de los Invisibles: Cómo una Cafetería Artesanal Desafió al Gigante del Café Café Amapola nació con una máquina de espresso, dos mesas y tres baristas. Su apuesta no estaba en lo que tenían, sino en lo que sabían hacer: preparar café como un acto de arte y construir una comuni... HacerMásConMenos VentajaInvisible VentajaSostenible